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蘭州物流公司-供應鏈管理的發展與運用給物流業的發展帶來了新的生機，軍隊物流作為社會大物流不可分割的一部分，為了進一步降低成本，提高其定時配送的質量，也必將會引入供應管理。軍隊物資采購部門作為軍隊物資采購供應鏈中的重要組成部分，要想充分發揮供應管理模式的功效，就必須要讓其成為鏈上的核心部門。但如何確立其在供應鏈管理環境下的核心地位就成為一個亟待解決的問題，筆者在結合部隊的特點以及地方與外軍在這個方面取得的成功經驗的基礎上，從轉變思想觀念、進行信息化建設以及處理與供應商、部隊用戶之間的關系上，談幾點具體的解決措施。
1 更新觀念，轉變職能
2 進行標準化建設，促進軍地合作
3 實行業務外包，突顯自身優勢
4 加強供應商管理，建立穩定關系
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